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水 的 物 理 性 质
自来水公司年终工会总结
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在
认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识
的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，
而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。
通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神
得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户
正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省
了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际
困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重
点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明
才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门
进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证
了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪
费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论
证。××年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上
了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成
的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费
支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开
职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公
司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但
成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等
内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还
就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费
收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛
盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，
一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了
解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难
职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工
由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成
生活困难。针对这种状况，××年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自
筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。
同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对
17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还
与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了
职工队伍。
五、发挥组织优势，用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。
为活跃职工的文化生活，××年我们在在资金短缺的情况下，先后在元旦、春节、三八、
五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五
一”、“十、一”歌曲演唱会，职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动，用健康向上
的文体活动占领每一位职工的心理阵地，筑起抵制邪教的防线。
六、真抓实干，家庭经济有了长足发展。
自来水公司自××年一月减员64人后，公司根据每个人的年龄、工作年限制定了相应
的政策，发给每位待岗职工部分生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓励并
扶持职工发展家庭经济，坚持做到“三抓一落实”既：一抓宣传、促进家庭经济的普及；二抓
信息和技术指导，增强服务职能；三抓基础研究，完善家庭经济的管理；一落实即落实家庭
经济组织领导体系；通过三抓一落实工作的开展，公司家庭经济户户数由68户增长到74
户，全年共为职工提供信息16条，为保证职工发展家庭经济提供了后助保障和支持。
七、抓好女工工作，半边天作用成果显著
自来水公司由于工作性质决定，女工人数较多，占公司总人数三分之二，多数分布在泵
房和营业等重要岗位，女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济
效益。为了做好女工工作，我们在依照《劳动法》《妇女保护法》《中国妇女发展纲要》等
法律，纲要依法维权的同时，认真做好女工自尊、自重、自爱教育，同时为了便至管理和交
流，我们在配齐女工工作人员的基础上，在女工相对集中的科、队配备女负责人，随时掌握
女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完成本职工作，我们还不失时机地在女工中
开展巾帼立功赛、创最佳文明女工、文明家庭活动，通过一系列富有成效的措施、活动，充
分调动了广大女工的积极性，圆满地完成了全年的各项工作。
总结一年来的工作，我们感到虽然取得了一点点成绩，但距上级工作组织的要求还存在
一定距离，自身工作还存在着许多不足，比较明显的表现在：
一是工作手段单一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地为职工群众职务。最新的自来水的企业属性。
二是车间、班组缺乏独立活动能力，存在等待、观望现象。
这此缺点和不足力争在今后的工作中逐步解决。 2002年后勤办工作总结
2002年在学院党政的后勤改革思路指导下，广大后勤职工深入学习江泽民同志重要思想和
重要讲话，认真落实党的十五届六中全会精神，立足校情，因地制宜，历经整体剥离、资产
重组，组建实体，培植校外市场，做大做强等阶段，逐步建立起社会化经营，多元化开放，
规范性竞争，快捷优质服务的新型后勤保障体系，为适应高教事业的改革，为学院的可持续
发展，为后勤社会化改革的深入、规范化纵深推进奠定了坚实的基础。一年来，我们主要完
成了以下工作：一、 大胆创新管理体制和运行机制，把原属后勤系统的校医院、水电气管
理、绿化、维修、环卫、公寓、食堂、教室管理、校办产业、物业管理等原学校后勤服务经
营人员、相应资源及操作运行成建制地从学校行政管理系统中分离出来，撤消了总务处及相
关大后勤处室，共分离人员333人，划拨资产2800万元，改拨款制为收费制、终身制为聘
任制，大锅饭为效益优先制，进而顺利平稳地完成了后勤的规范分离。二、 在规范剥离的
基础上，我们按照目标，组建了自主经营、独立核算、自负盈亏的后勤服务实体，三月二十
日顺利完成工商行政注册登记，办理了正式的企业营业执照，成立了南充成功教育发展有限
公司、南充恒丰教育产业有限公司、南充顺昌餐饮有限公司和南充鑫光物业开发有限公司四
个独立法人实体，四个实体分别按照现代企业制度成立了董事会和监事会，实行董事会领导
下的总经理负责制。同时以资产多元化组合为纽带，以标准化规范管理为桥梁，组建了对四
公司实行宏观管理的南充成功实业集团，为后勤实体风劲帆满开大船夯实了基础。 三、 实
行两权分离，有效监控国有资产。年初，由我办会同设备、计财、审计、工会等部门共同对
后勤实体占有、占用的资产进行了盘清登记，清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事
务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应
的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院最新的自来水的企业属性。
长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监
控与管理。四、 转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把
好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主
人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建
设。（一） 与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗
留问题。（二） 为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，
与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字
砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程
及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的
声誉，美化了校园环境。（三） 参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校
利益，又使新区建设得以如期推进。五、 切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们
以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、
影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检
查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，
对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。
此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工
作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实
解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，
首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，
实地解决问题。六、 抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办
利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之
内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与
南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单
元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2003级新学子；建，学
院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了
坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完
成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不
同类型满意房。七、 重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的
高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。
在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方
面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购
定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初
在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规
的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育
人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开
展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2002年年会上，我院宿舍管
理的新模式受到了与会者的并评为。八、 认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，
创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。
学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、最新的自来水的企业属性。
改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契
约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，
明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动
态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一
的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取
得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措
施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模
式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、
支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，
环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，
后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为
学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资
本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力
与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，
具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后
勤社会化改革预期目的。 学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日
范文：
自来水营业管理信息系统的应用
Research and Implementation of Water Charge Management System Based on Component
张戎 张群 宋致远 陈建煌 杨爱群
ZHANG Rong, ZHANG Qun， SONG Zhi-yuan, CHEN Jian-huang, YANG Ai-Qun
(惠州市自来水总公司，广东惠州 516003)
（Huizhou Water Supply Company, Huizhou 516003）
摘 要：企业管理信息系统的应用大多存在着重复开发现象严重、代码重用率低、功能模块扩展性差、可移植性差等问题，以惠州市自来水总公司营业管理信息系统为例研究了基于组件的企业管理信息系统的开发方法，建立了自来水营业管理系统的模型和具体组件库。
Abstract：The development of the enterprise information management system always has some problems, such as the difficulty to reuse the code and recombine the system. In order to solve these problems, based on the research of the information management system of Water Supply Company, this paper sets up the component based model of it and realizes it.
关键词：组件；组件对象模型；营业管理信息系统
Key：Component; Component object model; Information management system
前言
惠州市位于广东省东南部，珠江三角洲的东北，南临大亚湾与深圳、香港毗邻，北连河源市，东接汕尾市，西邻东莞市和广州市。惠州市是以电子信息、石油化工为主的制造业基地，广东风景旅游城市和历史文化名城。惠州市自来水总公司始建于1962年9月，是一家以自来水生产与供应为主，集工程设计、管道安装与维修、二次供水清洗等多项业务为一体的大型国有独资供水企业，日供水能力为70万吨，供水范围100多平方公里，肩负着城区及周边乡镇近百万人口的生活及经济建设用水重任。2006年惠州市自来水总公司利用环卫费与水费合并收取的契机规划建设全新的营业管理信息系统，该系统采用基于组件【1，2，3】的开发方法，在实用的前提下力求技术方向的高起点和先进性，并适应未来的网络互联趋势，以保证系统具有开放性、可扩展性和较长的使用期，系统提供统一的接口平台，方便与其它信息系统的集成。
1基于组件的软件开发方法
组件是封装编译成独立的二进制单元并且可复用的自描述程序,与编程语言无关,而且当组件系统的外面软硬件环境发生变化时，不需要对整个系统进行修改，只需要修改或替换受影响的组件即可。面向组件的软件开发是将复杂的应用程序分解成一些小的、功能相对单一的组件模块，组件之间可以跨进程、跨平台、跨语言等进行通信。图1显示了基于组件的软件开发过程，包括系统功能分解、组件需求分析、组件开发和组件装配等。功能分解是分析
系统的功能模型，为规划系统所需的组件提供基础。组件需求分析根据系统的功能模型提取规划实现系统功能所需的组件，建立系统的组件库模型，然后设计后台数据库、设计组件的功能与接口。组件开发是根据规划好的系统组件功能与接口，采用具体的组件技术具体实现组件功能与接口，并完成该组件的测试工作。组件装配指根据组件需求分析建立的组件库模型，将各种组件通过包容、聚合等机制组装完成，实现系统的功能。
图1 基于组件的软件开发流程
2功能模型的建立
惠州市自来水总公司下辖11个营业所和办事处，各个营业网点功能基本类似，主要业务功能有报装、抄表、收费、维修维护及对内办公、对外服务客户等，因此概要功能模块有基础数据管理、报装管理、抄表管理、收费管理、综合查询、统计报表、水表管理、系统管理、权限管理、用户认证管理以及与企业其它信息系统的数据接口等,自来水营业管理系统架构图如图2所示。基础数据管理定义并维护系统运行所需的基本参数，具体可分为运行环境定义、用水类型定义、收费类型定义、水表参数定义、水价数据录入等。报装管理包括报装申请、报装勘察、施工、成本预算等环节。收费管理包括门市收费、托收收费、银行代收、Pos机等多种收费方式，收费操作界面要求简单易用，具有找零等功能。系统管理包括部门资料录入、员工资料录入、用户册号录入、数据转月处理、数据年度结转等。权限管理要求可对每个营业系统操作员设置相应的使用权限，为简化权限管理，可采用基于角色的方式授权，防止没有权限的用户登陆计算机操作。为防止非授权用户入侵营业管理信息系统，采用用户认证服务器与营业管理系统数据库服务器分离的形式，客户端先向认证服务器发送登录信息数据包，通过认证后才能进一步获取营业系统数据库的连接信息，从而进一步增强数据的安全性。数据接口模块主要是对本系统或总公司其它信息系统如OA办公自动化系统、客户服务系统、GIS管网信息系统等提供统一的数据接口,保证数据的完整统一，又方便维护管理。
3组件需求分析
通过对系统的功能模型进行细分，根据文献【4】中论述的外壳组件、支撑组件、内核组件、虚拟数据层及模型等建立营业管理系统的组件库模型如图3所示。该模型根据组件在系统中承担的角色及变化频率建立组件的层次关系，界面操作组件、业务逻辑组件、报表操作组件、数据接口组件等外壳组件改动的频率最大，信息中心开发工程师通过修改这些组件可以最大限度满足用户需求的变化，而基本功能组件、数据库操作组件、错误处理组件、协调组件等内核组件很少变化，开发具体应用模块时可以直接调用;虚拟数据库定义组件、报表格式定义组件、通信定义组件等支撑组件则可以根据运行环境的具体要求，改变系统的内部信息显示的格式, 为系统的运行提供支撑。这种分层的组件模型充分利组件的重用与易维护的优点，从而达到软件开发的快速、高效。根据营业管理系统的功能分析，对系统组件层次模型具体主要组件描述如下：
界面操作组件：包括登录组件、密码修改组件、图像字段处理组件、通用查询组件、业务组件、分析组件、查询统计组件等。其中营收分析组件包括用户类型分析界面组件、用户区域分析界面组件、用户欠费分析界面组件、水量分析界面组件和区域水量分析界面等小组件；营收查询统计组件包括营收主账查询界面组件、营收流水账查询界面组件、营收批次主账查询界面组件、营业人员业务量统计等小组件。
业务逻辑组件：包括报装业务组件、收费业务组件、抄表业务组件、客户服务业务组件等，其它业务分析组件如用户区域分析组件以及其它业务处理组件如核算期生成组件、月结转组件。
报表特征定义组件：包括报表格式获取组件与报表格式定义组件。报表格式获取组件获取用于预先自定义的各种格式，包括报表特征获取组件与报表模板获取组件；报表格式定义组件包括报表特性定义组件、报表模板定义组件。报表特性定义组件定义报表的字体等特征；报表模板定义组件提供模板文件的生成、保存、预览等。
基本组件：包括数据库树显示组件、查询设置组件、显示内容设置组件、快速定位组件、编辑信息参照组件、输出到Word组件、输出到Excel组件、用户状态维护组件、日志记录组件、分页显示组件等。
图3 营业管理系统组件模型
4组件的设计开发
建立了系统的组件库经过对组件分析，确定组件的对外接口即：组件的属性、事件和方法。组件的设计关键在于接口的设计应兼顾重用性、实用性和简单性。因为组件的通用性好就可以提高系统的重用能力，但组件通用能力的提高势必造成接口复杂程度的提高，所以应根据情况对三者进行兼顾。同时组件的内部实现细节不能反映到接口中。组件接口同内部实现细节的隔离度越高，组件或应用发生变化对接口的影响就越小，组件的灵活性和适用性就越好。
下面以收费业务为例来说明如何利用组件实现系统的功能。自来水行业营收系统水费收缴方式种类较多，如门市收费、托收收费、预收收费、银行代收等，而且业务逻辑比较复杂，系统采用业务规则驱动建模方法分析门市收费业务处理逻辑。其业务逻辑处理流程如图4所
示。
图4 收费业务逻辑处理流程图
由图4可以得出，门市收费业务逻辑主要由收费信息检查、主账更新、批次账更新、流水帐更新、日志更新、发票打印等若干个相对独立的步骤组成。它们分别完成信息检查、主账修改、批次账修改、流水账修改、日志记录等功能。信息检查组件首先核查用户资料和缴费资料，核实用户缴费类型、有无欠费等信息。如用户多月未缴费，信息检查组件给出提示，提醒用户必须按时间顺序补交(遵循时间久先缴原则)，同时收缴相应滞纳金。缴费信息只有通过信息检查组件核实通过，才能开始事务处理，顺次调用主帐更新组件、批次帐更新组件、流水帐更新等组件来更新数据库相关表数据，全部执行成功则提交事务，收费结束。若事务开始后，某更新组件执行失败，则进行事务回滚，不更新数据库相关数据，同时返回到收费单据录入状态或收费结束。
5组件的组装和系统的实现
根据组件库模型开发实现所有组件，组件之间的装配采用包容、聚合、调用等机制。在程序主界面中根据操作人员权限的不同调用相应功能模块的组件，由于界面与数据操作分离，各功能模块相对独立，单一模块的变更基本上不影响其它模块组件，提高了软件的可靠性、重用性、可扩展性等。通过对基于组件的自来水营业管理系统软件开发方法的探索，建立了营业管理系统的组件库模型，并在此基础上实现了营业管理系统的组件库，用于解决管理软件重复编码、开发效率低的问题，同时使系统更容易维护、扩展和升级，适应企业动态变化的外部环境。
6 结语
自来水营业管理信息系统系统自2006年12月开始开发，于2007年10月投入使用。该系统整合了自来水公司主要业务，包括报装、抄表、收费、客户服务和办公管理等，在一个系统上完成所有业务，具有良好的通用性、完整性、可靠性、扩展性等，可以灵活应对各种规模水司的应用，最终为用户提供管理严谨、业务全面、运行稳定、扩展性强并具有强大分
借壳上市
ST香梨——借壳成功，但未上市
2011年7月30日，ST香梨公告称，新疆国资委方面已与新疆昌源水务集团签订协议，拟以4.65亿元的价格向昌源水务转让其所持有的ST香梨控股股东融盛投资100%的股权。股权转让完成后，昌源水务通过融盛投资间接持有ST香梨25.22%的股份。
昌源水务的控股股东为中国水务投资有限公司，持有51%的股权，实际控制方则为水利部综合事业局。由此，ST香梨实际控制人变更为水利部综合事业局。
据披露，昌源水务成立于1999年2月12日，注册资本8亿元。2010年全年，公司实现营收2.01亿元，完成净利润7816.76万元（2009年实现净利4765万），截至2010年底，公司净资产为16.27亿元，资产负债率为55.77%。
以已披露的简要财务数据看，昌源水务符合借壳重组要求，但昌源水务在其发布权益变动报告中称，股权转让完成后12个月内暂无改变ST香梨主营业务或对ST香梨主营业务作出重大调整的计划。 兴蓉投资——借壳：资产置换
该公司是成都市国资委下属水务企业，2010年下半年与蓝星清洗进行资产置换成功实现上市。由于公司在上市之时只是获得股份未获得资金，不过成都市政府紧接着提高了自来水水价，而公司通过定
向增发获取20亿资金，收购大股东自来水资产。
具体而言，2010年10月，兴蓉投资提出了通过定向增发议案，拟发行1.1475亿股收购集团下自来水资产，发行价格为17.2元/股，融资19.74亿元。
值得注意的是，由于之前政府已经决定提高自来水水价（2010年6月从1.35元/吨提到1.65元/吨，2011年1月从1.65元/吨提高到1.95元/吨），使得公司在做增发的备考表完全按照提价后水价进行估值，因此，集团资产价值得到大幅提升，融资金额大增。2011年4月，兴蓉投资顺利完成定向增发。
绿城水务IPO——借壳失败
11月14日，证监会公告：广西绿城水务股份有限公司IPO申请未获通过。据招股书披露，公司自2006年设立以来，一直从事南宁市中心城区供水和污水处理业务，2010年、2009年、2008年实现净利润1.52亿、1.19亿、2002万。
据了解该公司IPO的相关人士介绍，绿城水务被否，主要是因为其未来的市场空间问题和募投项目的消化能力；此外，公司将在财报中凸显出来的高额的折旧费用，将严重影响到业绩的提升，未来风险性过大。
公开数据显示，2010年，绿城水务在南宁市的全年供水量约为
2.7亿立方米，而同年南宁市用水量则不超过3.5亿立方米，增长空间有限；同时，在行政区域特征明显的水务行业中，公司要开辟其他
省市的水处理市场异常艰难。
由此，发审委认为，公司现有产能已能够应对南宁市的供水需求，而募资投建的新产能释放后，能否被消化而不出现项目空投，存在较大疑问。
同时，水务行业属典型资本密集型行业，绿城水务近几年的高固定投资，将拖累未来业绩。
据招股书，截至2011年6月底，绿城水务在建工程达15.89亿元，在未来几年内，这些在建工程都将逐步转化为固定资产，而在这些在建工程转固后，仅2011至2013年折旧金额就将分别达918万元、8364万元和1.06亿元，而相形见绌的是，公司2011年上半年净利润仅为7180万元。
放宽宏观视野，有接近证监会的权威人士对记者总结：监管层对水务产业进入资本市场确存有保留意见：首先，地域性水务定价权在政府，影响持续经营能力；其次，水务行业地域垄断现象严重，持续增长空间难觅；第三，水务行业投资收益稳定偏低，不适合做股权融资。
滇池水务——仓促买壳遇挫折
滇池水务重组ST传媒夭折，是A股首个水务企业买壳失败的案例，折射出一众水企仓促谋求上市的心态。
事实上，地方水企的上市欲望很快便在资本市场有所“兑现”——不安于IPO审核的长周期与严要求，迫不及待选择买壳上市。
最新一例为ST传媒，12月1日公司宣布终止筹划重大资产重组，并公告控股股东湖南省国有投资经营有限公司曾于10月19日开始与昆明滇池投资有限责任公司筹划涉及公司的重大资产重组事项，湖南省国有投资经营有限公司（或第三方）拟以现金购买ST传媒全部资产和负债；同时，ST传媒向昆明滇池投资有限责任公司等5家公司发行股份，购买其所持昆明滇池水务股份有限公司100%股权。 对于借壳失败的原因，公告仅一句带过：鉴于目前该事项的实施存在一定障碍，相关条件尚不成熟。
据昆明政府人士对记者介绍，2010年12月28日，根据昆明市委常委会批准的《昆明水务板块打造暨上市方案》，由昆明滇池投资有限责任公司、昆明发展投资集团有限公司、昆明产业开发投资有限责任公司、昆明市国有资产管理营运有
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