工作总结

汽车维修质量服务方案

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汽车维修服务方案
篇一:汽车维修质量服务方案

汽车维修服务方案.服务承诺书

一、严格遵守行业法律法规,认真执行伊犁哈萨克自治州和特克斯县维修行业各项管理法规及规范性文件,合法经营,按章办事,诚实守信,自觉维护客户的利益,树立维修企业良好形象。

二、严格执行《机动车维修合同》的全部条款和规定,全面履行承诺,圆满完成车辆的维修与保养工作,确保质量,提供快捷、方便、满意的服务。

三、实行明码标价、优惠公开。维修过程中,如需要扩大维修项目增加费用和延长维修时间时,及时和客户沟通:取得认可后才予实施,想用户之所想,尽力为客户节约每一分钱,不多收费、乱收费,不做有损客户利益的事。保证在与同类企业竞争中,不使用恶意竞价等非正当手段。

四、不使用假冒伪劣产品或以次充好,以旧顶新。维修时,重在修理,以节省之处;确需要更换零配件时,使用合格产品或正品。并贴上标识,以备客户查验,汽车配件、材料应保质保量。

五、对贵单位维修的车辆,特提供如下服务:1、每天24小时救援服务,设立应急电话:xxxxxxxxxxxx,实行24小时专人值班制度;

1、城区范围内15分钟内到达(施救出车出人免费)。

2、应客户要求提供免费上门接送车服务;

3、提供免费检查车况服务;

4、建立完整的维修技术档案,实行“一车一档”,提供技术咨询服务,却被吃了具有良好状况;

5、根据贵单位的制度及时做好维修车辆的接待和交送车服务;

6、车辆发生肇事时应贵单位的要求可及时配合处理车辆善后事宜,贵单位肇事车辆的维修费用按保险公司理赔金额结算,需要时,也请贵单位给予配合。

六、集中技术骨干力量,成立汽车维修小组,提供及时维修服务;若贵单位右完工时间要求尽最大限度满足。

七、汽车维修完工出厂实行出厂合格证制度,维修质量不合格的车辆不准出厂。汽车维修完工出厂时按完工出厂技术要求进行检查和检测。对维修竣工出厂车辆出现的质量问题或与合同约定的项目不符的问题进行无偿返工,工时、材料由承修方全额赔偿。

八、接受贵单位对我厂的生产、管理情况和车辆维修质量进行监督和检查,对发现和修车单位投诉的问题进行调查和处理。

九、保证贵单位维修车辆在我方修理期间的安全,做到不丢失、不损坏,否则承担全部损失。

十、保证以经道路运输管理机构批准的维修方式和形式承诺的服务、质量、价格标准。 十一、建立投诉制度,认真听取送修单位意见,并及时做出修正。

服务承诺

一、礼貌周到服务公开

身穿统一、整洁的工作服,佩戴工作胸牌,用语文明、迎送有礼。耐心听取客户要求,实事求是与客户沟通,尊重客户的知情权。为客户提供全程服务,接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。公开有关证明、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序。公开投诉电话,设置意见薄、投诉箱,对客户的意见、投诉要有答复。

二、环境整洁管理有序

厂区内环境保持整洁,厂房明亮、通风,各区域、岗位有标志。各类物资定置存放,堆放整齐,废旧物资及时清理。厂区设置用于客户接待、休息的场所。接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化。实行定人定岗定责,落实岗位责任制度和岗位责任追究制度。汽车维修质量服务方案。

三、明码标价收费合理

汽车修理厂经营管理建议方案
篇二:汽车维修质量服务方案

汽车修理厂经营管理建议方案

一、服务理念

『专业的技术、人性的服务』是宗旨。

我们必须拥有最专业的业务团队、领先的维修技术与先进汽车诊断计算机设备,随时候命为客户提供保养及维修的建议,解答驾驭与座乘上的任何疑难杂症。同时我们必须了解科技与技术相辅相成的重要性,相信唯有专业与经验丰富的技师才能做出最正确的判断,针对客户的需求为您爱车的车况层层把关,让爱车随时皆能享有最佳的细致照料。

『最平实的价格创造超越原厂级的服务』是我们的承诺

单一窗口提供客户咨询买车、卖车、维修、保养、钣金、烤漆、保险、保固、出险、爱车免费健检、代办验车、取车、交车等服务。

让客户免出门、不耽误工作就可以享受以上所有尊爵服务!只要和爱车有关的服务,找我们就对了!

『最温馨舒适的环境』是我们的必备

厂内环境必须清爽明亮、干净整齐。并备有客户休息区,提供无线上网、报纸、电视、饮料、咖啡、最新汽车买卖交易与改装杂志,让客户等待爱车保养维修的的时间也可以随时吸收最新信息!

我们坚持在地深耕、永续经营、诚信交易、服务至上的态度、精益求精的维修技术,是我们对客户的保证!

二、服务项目

三、服务流程汽车维修质量服务方案。

(一)人性化的专业互动问诊(车主全程跟随)

(二)原厂同步的最新诊断设备

(三)实在透明的报价流程

(四)高规格的进口油品(另备有涡轮引擎专用机油)

(五)原厂的零件及配件组合

(六)最安心的紧急救车机制

(七)高质量的服务保固全程单一窗口

四、成本管控

汽车维修质量服务方案。

A、汽车维修服务业的业务流程及成本控制分析

汽车维修服务企业的业务流程主要包括:

(1)客户预约;

汽车维修企业建立有效的预约体制可以最大限度

的减少客户的等待时间,也可以使客户在自己方便的时间内去接受服务,同时企业可以把这些预约的服务安排在非高峰时间,便于服务人员为客户提供更好的服务,节约了服务成本;

(2)接车洽谈,系统登记;在客户来到店内进行维修汽车时,服务人员进行接待并且对客户进行系统登记,如果是初次来的客户,要建立客户资料档案,如果不是初次客户,系统里应该由客户的资料和维修记录;

(3)初步检测;由业务人员初步估计车辆需要维修的范围和价格;

(4)维修报价;根据维修初检单和报价单,来告知客户维修车辆需要的大概费用;

(5)客户确认;只有在得到客户认可之后,才可以进行下一步的维修工作;

(6)维修派工及维修作业;开据维修派工单,并将车移至车间,进行维修作业;

(7)完工检测;车辆维修完成之后,要进行系统的完工检查,看是否合乎标准;

(8)取车结算;如果车辆检测合格,就要请客户结算维修费用并取车,取车时,应保证客户的车辆车况良好;

(9)售后跟踪服务;在维修完成之后,要对客户进行售后回访,目的在于与客户保持持续发展的关系。如果客户愿意继续在该企业进行维修服务和购买汽车的零配件,甚至介绍新的客户,那么可以使企业得到稳健地经营

B、在汽车维修服务的各个流程环节中,采购成本控制、工时成本控制、质量成本控制都发挥很重要的作用。

(1)采购成本控制:由于汽车的维修需要大量的配件,所以配件的采购成为汽车维修企业的一大业务流程。采购成本主要包括三大部分,分别为维持成本、订购成本和缺料成本。其中维持成本包括配件仓库的折旧、仓库管理员的工资以及仓库的保险、储存等,是维持企业正常运行的基本成本,维持成本一般占全年采购成本的20%左右。订购成本主要包括日常采购汽车零配件所需的相关基本开支,例如办公费、差旅费、电话费等。定购成本和维持成本随着采购次数或者采购规模的增加而增加,但是采购费用会大大减少。缺料成本包括缺少零配件损失、待产停工损失等。对于采购成本进行有效的成本控制,主要有ABC分类控制法、定期采购控制法和定量采购控制法等。

(2)工时成本控制:在维修派工及维修作业阶段的服务是用每小时所创造的价值来计量的,所以如果工时成本控制不但,增加工时,那么会使企业生产效率低下,使客户的等待时间加长。

(3)质量成本控制:质量成本控制是质量成本管理的一部分,

中包括预测与计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。质量成本是指为了保证产品满意的质量而产生的费用以及没有达到产品的满意质量而产生的损失。汽车维修业的质量成本主要包括:A.预防成本即维修后产品质量的培训费、工作费、质量改进 措施、工资及附加;

B.鉴定成本包括配件进货的检验、各维修环节的检验、工资 及附加等;

C.内部故障成本包括车辆维修时产生的配件废品损失、返工成 本、返修成本、车辆复检费用、车辆维修事故处置费用等;

D.外部故障成本控制包括车辆维修时产生的保修费用、附属配 件的退货损失、索赔损失等。在现代汽车维修业的激烈竞争 环境下,成本控制可以为其提供重要的竞争优势,促进企业 总体成本控制目标的实现。

五、市场营销

1、忠诚度营销

A、会员制

B、积分制

C、整体承包制

2、促销策略:

A、折扣促销

折扣促销和优惠券促销这两种方法差不多,不同

之处是折扣促销是在购买或服务发生之后,付款现金

时对车主进行打折优惠。而优惠券则是预支了这种优

惠折扣。适时推出系列打折促销,对那些财力不足的

汽车维修质量管理手册
篇三:汽车维修质量服务方案

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汽车维修质量管理制度
篇四:汽车维修质量服务方案

汽车维修质量管理制度

为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

1、质量管理机构

本厂成立质量管理领导小组,由售后经理负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。

2、质量机构职责

全面负责全厂质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对全厂维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集保管汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

3、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

4、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采配件的入库验收工作。

5、严禁偷漏作业项目。一经发现,即严肃查处。

车间安全生产管理制度

1、根据国家法律法规和公司安全管理规定,结合车间实际制定本安全生产管理制度。

2、为保障员工身体健康安全,车间运营正常,全体车间员工必须按要求遵守本制度。

3、全体车间员工必须要求参加公司组织的安全生产教育,严格遵守履行制度内容。

4、员工上班必须按规定穿着工作服工作鞋,相关特殊工种还需穿戴保护和防护用品。

5、上下班工作时间内,不得在生产维修车间追逐、戏嬉、玩耍、打闹和大声喧哗等。

6、上下班工作时间内,严禁在生产维修车间工作规场区域内吸烟,使用明火等行为。

7、严禁无证、未经考核和允许驾驶车辆,严禁非因工作的需要擅自移动和驾驶车辆。汽车维修质量服务方案。

8、严禁在生产维修车间和厂区内试刹车,在车间和厂内行驶速度不得超过8km/h。

9、严格按照维修设备操作规作和使用设备,避免造成人员伤害和设备损坏。

10、维修作业结束后,要及时清理工作区域积水、油污、杂物和垃圾,并将相关维修设备放回指定位置,保持区域场

地整齐清洁,防止造成人员的滑倒和伤害。

11、油漆、油漆辅料、油品类物品,不得随意乱放,要进行专人管理和定期检查制度。

12、在生产维修车间、油品房和油漆材料房等地方,应该配备充足灭火器和消防器材。

13、定期进行安全检查,保持消防器材良好状态,所有人员会正确使用灭火器材设备。

14、车间维修照明工作灯应采用低压(36伏以下)安全灯,工作灯不得浸水或在有水的地方使用,并经常检查导线和插座是否良好。

15、严禁手上有水或潮显时,扳动电力控制开关、插拔供电电源插座、用电设备和电源线路,电源供给和控制的电控箱、电源插座要定期进行检查。

16、非专业高压电维修人员,严禁擅自修理更换配备电箱、供电插座上的用电设备器材。

17、每天下班前,必须按要求关闭和切断工作区域内相关用电维修设备和电器设备,关闭和锁好门和窗户,避免用电设备在下雨天或受潮造成损坏。

18、定期对维修车间工作区域和现场进行发全、防火、防盗检查,尤其是节假日,更要重点检查,排除存在的安全隐患。

车辆维修档案管理制度

为规范公司档案管理,增强公司档案的实用性和有效性,特制定本制度,具体内容如下:

1、车辆维修前诊断检验记录;

2、汽车维修登记台帐;

3、车辆修前进厂交接单;

4、车辆维修派工单;

5、车辆维修过程检验记录;

6、车辆修后检视路试表;

7、车辆竣工质量检验记录;

8、机动车综合性能检测报告;

9、车辆修竣出厂验交单;

10、维修工时结算清单;

11、维修衬料结算清单;

12、车辆维修竣工出厂合格证(副本);

13、车辆返修记录表及车辆返修台帐等。

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