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在营销行业里，也有很多小技巧，大家知道哪些营销的哲理小故事呢？以下是小编整理好的关于营销的哲理小故事，欢迎大家阅读参考！
一个富商与一个农夫同路而行。
农夫问：
"请问老哥，你这是要到哪儿去呀？"
"去见国王。你呢，农夫老弟？"
"真是太巧了，我也是去见国王。"
富商说："那一年，国王外出私访，路上马病死了，于是我卖给他一匹千里马。据说这匹千里马在一次战乱中救了国王一命，因而他让我去接受奖赏。"
农夫说："那一年，国王外出私访，又渴又饿，走到我那破草房门口时，人已饿昏了，我给他灌了一碗野菜汤，才把他救活，因而他让我去接受奖赏。"
于是两人同时到了王宫。
"哦！我的两位救命恩人！你们一个用千里马救了我一命，一个用野菜汤救了我一命，对于我来说，千里马和野菜汤同样重要。现在，你们就去挑自己喜欢的礼物吧。不过一人只能拿一样。"
富商和农夫来到礼品箱前。
富商挑了一个沉甸甸光灿灿的金块，而农夫却挑了一个又大又漂亮的大葫芦。
"你不想挑一个对于你更重要的东西么？"国王问。
"谁能肯定这葫芦对我不重要呢？"农夫紧紧抱着这个大葫芦不肯松手。
路上，富商忍不住嘲笑农夫："嗨！没见过像你这样傻的人，不要金块要葫芦！难道葫芦能养活你的性命么？"
"谁能肯定它不能助我活命呢？正如一碗野菜汤救了国王一命一样，你能说野菜汤比不上你的千里马重要么？"农夫说。
后来，他们乘船过河，船翻了，富商抱着金块沉入江底，而农夫则抱着葫芦得以活命。
品味生活，感悟人生：事物并不是真正分开的……它是一个有机的联合体。最小的一片小草，枯树上最小的叶子，与最大的星星同样重要。
青年向富翁请教成功之道。
富翁拿了3块大小不等的西瓜放在青年面前：如果每块西瓜代表一定程度的利益，你选哪块？
当然，是最大的那块！
青年毫不犹豫地回答。
富翁把最大的那块西瓜递给青年，而自己却吃起了最小的那块。
很快，富翁就吃完了。随后，拿起桌上的最后一块西瓜吃了起来。
富翁吃的西瓜虽然没有青年的西瓜大，却比青年吃得多。
如果每块代表一定程度的利益，那么富翁占的利益自然比青年多。
小故事大道理：放弃眼前利益，追求长远目标，这才是成功之道。
一位老板想招聘一名化妆品专柜小姐，尽管报名者众多，但老板只选定了两个候选人。
李小姐身材高（身兆），容貌美丽，伶牙俐齿，充满热情。
王小姐身材适中，容貌平平，温文尔雅，不卑不亢。
老板让两位小姐在相邻的两个店里试做一天，根据营业额多少，最后确定人选。
这天一大早，两家店同时开门，两位小姐身著相同服饰，站在柜台，迎接顾客。
这时，走来一位中年顾客，他先来到李小姐店里。
李小姐满脸堆笑，连珠炮似地说：
"这位先生，欢迎您光临敝店。您是想为您自己或者您漂亮的太太选点什么吗？"
中年男士看看李小姐，小声嗫嚅着：
"嗯，想……想给太太……"
没等中年男士话说完，李小姐便抢着说：
"哦！您可真是位体贴太太的好先生！来，先生！这一种品牌是刚上市的'俏佳人'牌美容霜，最适合您太太了──我猜，您太太一定皮肤白晰，不过有点干燥。'俏佳人'擦上之后，保证您有换了个更漂亮的太太的感觉。先生，来，我先给您手上涂点儿试试！"
然后不由分说，拉着中年男士的手，在他手背上涂了一大块。
中年男士还没弄清怎么回事，手上便被涂上化妆品，心想：
"这小姐如此热情，莫非是想把最差的东西卖出去？记得名人有言：'那些叫卖得最厉害的，恰恰是想把最坏的产品推销出去的人。'嗯。这产品一定不怎么样。这店里也不可多待。我还是赶快走开为妙。"
中年男士陪着笑脸嘿嘿笑了几声，说："哦，好好好，我再到别处瞧瞧，待会再来。"一转身，逃之夭夭。
中年男士随后来到王小姐店。王小姐微笑着向他点了点头，然后静立一旁，一言不发。
中年男士在柜台旁看来看去，不知哪种化妆品好，本想等王小姐主动介绍，但见她胸有成竹、不卑不亢地一直站立一旁，中年男士便一一询问各种化妆品的功效，王小姐从容作答。最后，中年男士选中一种化妆品，付款后满意离去。
他选中的仍然是"俏佳人"牌美容霜。
一天里，热情无比的李小姐付出了巨大的热情，获得的却是客人匆忙逃离前的讪笑。而王小姐呢？只付出一点点微笑，却换来了大把大把的钞票。
结果可想而知，王小姐入选。
老板在与李小姐道"再见"时说："请仔细体会一下'过犹不及'这句话吧。"
小故事大道理：过犹不及。当你想把你最好的东西介绍给别人时，最好不要过分热情，否则你会吓跑别人的。
从前有一个工匠，靠敲敲打打、钉钉铰铰过日子。有一天走在路上，忽然碰到皇帝到郊外去游玩，不小心把皇冠摔坏了。皇帝见到路上这个工匠，便命人召他过来修补。工匠不一会儿就把摔坏的皇冠修补好了，而且补得天衣无缝。皇帝一看，非常满意，就赏赐给他许多金银。
工匠在回家时，路过一座山林，忽然发现一只大老虎躺在地上呻吟不止，工匠走近前一看，只见这大老虎对着他，伸出一只爪子示意着什么。工匠仔细一看虎爪，原来，虎爪上扎进了一根大竹刺！他赶忙为老虎拔去竹刺。老虎翻身起来，便向别处去了。
不一会儿，这老虎衔来一双鹿放在工匠面前，然后向他点了点头，就隐进山林，不见踪影了。
工匠别说有多高兴了，左肩背着金银，右肩打着鹿，一进家门，便对妻子说：
"我有两样手艺，可以让咱们马上致富。"
"什么手艺？"妻子迫不及待地问。
工匠笑而不答，在门上写了几个大字："专门修补皇冠，兼拔虎掌竹刺。"
小故事大道理：专修皇冠、虎掌的生意最好别做。
要快速有效地取得突破，比较常用的方法是：“集中巨大的人力、物力和财力，去对付一个问题。”不过，尽管“如果10个人1天能挖10米的沟渠，那么20个人1天一定能够完成20米”，然而，“如果一只母鸡三周可以孵一窝蛋，那么两只母鸡一周半能孵出一窝小鸡”却并不成立。任何时候，我们都要分清，我们要做的事情究竟是“挖渠”还是“孵蛋”。
如今实力不断壮大、强大到甚至让比尔·盖茨都有点寝食难安的Google公司，其飞速发展的成功秘诀，究竟是什么呢?也许下面的内容能让你有所启发。
Google的页面十分干净，只有一个简洁朴素的关键词输入框，没有一条广告的干扰。Google的创始人拉里·佩吉指出：“我们的页面会如此干净，并不是因为我和布林(Google的另一个创始人)有洁癖，而是因为这是一个商业决策。”
原来，Google的创始人们推出这个页面后，很快就意识到，对于搜索引擎用户而言，这就足够了。
美国WebTop统计公司的调查报告也证实了这一点：人们如果在12秒钟内找不到自己所需要的内容，就会超出忍耐的限度，从而选择离开。因此，Google页面的空白部分包含着巨大的商业价值：每个月至少会吸引来5000万忠实用户，并且用户满意率高达97%!
Google的成功启示了我们：合适的才是最好的!
在“中国鞋王”奥康集团内部流传着这样一个故事。
在2005年第一季度工作总结报告会上，轮到公司事业部某经理汇报，该经理兴致勃勃地讲到：“一季度原计划开店70家，最终开店110家，超额完成任务。”
奥康集团总裁王振滔听着听着皱起了眉头，他直言不讳地说：“这是严重超标，是很不好的工作习惯。”
事业部经理一听，感到非常委屈：原以为会得到表扬，却换来了批评。他当时很想不通，自己取得了这么好的成绩，怎么反而会遭到老板的责备呢。他正想要和老板争辩，王振滔便迅速地接上刚才的话茬，语重心长地说：“你试想一下嘛，你超标了这么多，你的管理、物流和人员能跟得上吗?如果不能保证质量，就不但不会形成有效的市场规模效益，反而打乱了原有的平衡。这样做，相当于是‘捡了芝麻，丢了西瓜’。盲目开店的结果，往往是开一家，死一家，最终都是在做无用功。”
善于打比方、讲故事的王振滔顿了顿，然后对那位感觉受了委屈的经理循循善诱起来：“这就好比一对夫妇原来只想要一个孩子，没料到却生了三胞胎，这对他们来说绝对是一件哭笑不得的事情。你想啊，家里人口一下子由两口变成了五口，人多是热闹了，但抚养起来可就压力大喽!”
王振滔总裁最后向与会的所有人强调：“诸位请记住，最适合的才是最好的，我们不需要最优秀的!”这个道理说起来虽然很简单，但这个注重合适的平衡之术确实让他的部下好好地思量了一番。
“最合适的才是最好的，我们不需要最优秀的。”这句话理解起来可不是一件简单的事情，然而，谁能领悟好了它，谁就能学会用更少的投入获得更大产出，能更好地胜任自己的工作，把握好自己的前程。